Über Stephan Eisenlauer

Vor über 10 Jahren habe ich das erste Mal Verantwortung für ein Projekt bei einem großen Automobilzulieferer übernommen. In den darauffolgenden 7 Jahren habe ich mehrere globale Projekte für asiatische Kunden geleitet. Dabei konnte ich viele positive und negative Erfahrungen sammeln.
Mit diesen Erfahrungen habe ich 2015 die Rolle des Project Management Office (PMO) in der Forschung desselben Unternehmens übernommen. Dort erstelle ich die Regeln für agiles und traditionelles Projektmanagement, bilde Projektleiter aus und biete meine Erfahrungen z.B. bei Problemen in Projekten an.
2012 habe ich die Prüfung zum Project Management Professional (PMP) abgelegt. 
Seit 2018 bin ich selbständig tätig und biete klein- und mittelständischen Unternehmen meine Unterstützung bei der Installation oder Optimierung von Projektmanagement-Prozessen an.

Bei Bedarf habe ich die Möglichkeit, Unterstützung von anderen erfahrenen Projektleitern einzubinden.